Responsável por estruturar, coordenar e sustentar a área de Recursos Humanos e Departamento Pessoal da Gaio Agronegócios, garantindo a organização dos processos básicos de RH/DP, o apoio estratégico à direção e às lideranças, a padronização das rotinas de gestão de pessoas e a continuidade do funcionamento da área.
Este profissional terá papel fundamental na construção de uma base mais organizada para o crescimento da empresa, atuando tanto na condução técnica e operacional das rotinas de RH e DP quanto na proposição de melhorias, programas, projetos, políticas internas, indicadores e práticas de desenvolvimento de pessoas.
Terá a missão de organizar e fortalecer a área de RH e DP para que a empresa tenha mais clareza, padronização, controle, desenvolvimento de pessoas e suporte às lideranças, contribuindo para um ambiente mais estruturado, produtivo e alinhado ao crescimento da Gaio.
A posição exige um perfil híbrido: estratégico, com capacidade de propor melhorias e apoiar a direção, mas também com domínio técnico-operacional para garantir que as rotinas básicas de RH e DP aconteçam com qualidade, prazo, sigilo e organização.
1. Estruturação da área de RH e DP
Garantir a continuidade das rotinas essenciais de RH e DP, evitando falhas operacionais, atrasos e retrabalhos.
Padronizar processos, fluxos, documentos, controles e responsabilidades da área.
Criar, revisar e manter atualizados procedimentos, formulários, políticas internas e descrições de funções.
Apoiar a direção na construção de uma área de RH mais estratégica, organizada e alinhada ao momento de crescimento da empresa.
Contribuir para que a área tenha mais clareza, controle, previsibilidade e suporte às lideranças.
2. Gestão do Departamento Pessoal
Coordenar e acompanhar as rotinas de Departamento Pessoal realizadas internamente.
Liderar a equipe integrante da área de RH/DP
Conduzir, orientar e acompanhar admissões, desligamentos, férias, ponto, benefícios, contratos, documentos e demais rotinas trabalhistas.
Apoiar e acompanhar a formalização de contratos PJ e documentos relacionados.
Garantir organização, sigilo e segurança das informações dos colaboradores.
Apoiar a regularidade das rotinas de RH e DP para assegurar a continuidade do funcionamento da empresa.
3. Recrutamento, Seleção e Onboarding
Estruturar e conduzir processos de recrutamento e seleção por competências, com base em critérios técnicos e comportamentais.
Apoiar os líderes na abertura de vagas, alinhamento de perfil e definição das responsabilidades dos cargos.
Conduzir triagens, entrevistas, devolutivas e encaminhamentos de candidatos.
Padronizar o processo de integração de novos colaboradores.
Garantir que o onboarding contribua para uma entrada mais organizada, acolhedora e alinhada à cultura da empresa.
Acompanhar colaboradores em período de experiência, de acordo com a alçada da área, junto aos respectivos líderes.
4. Desenvolvimento de Pessoas e Lideranças
Apoiar a direção e as lideranças nas decisões relacionadas à gestão de pessoas.
Orientar líderes sobre condutas, acompanhamento de equipe, comunicação, feedbacks, desenvolvimento e gestão de desempenho.
Propor e implantar programas, projetos e ações voltadas ao desenvolvimento dos colaboradores.
Apoiar líderes na criação e gestão e acompanhamento de PDI/PDE, quando aplicável.
Planejar, organizar e acompanhar treinamentos internos e externos.
Propor e apoiar ações de fortalecimento da liderança, cultura, comunicação e engajamento.
Contribuir para que os líderes tenham mais clareza sobre seu papel na gestão de pessoas.
5. Clima Organizacional, Engajamento e Endomarketing
Organizar ações de clima organizacional e propor e acompanhar planos de melhoria.
Desenvolver e executar ações de endomarketing, comunicação interna e engajamento.
Propor campanhas internas voltadas à integração, reconhecimento, pertencimento, orientação e fortalecimento da cultura.
Apoiar ações que fortaleçam o vínculo entre colaboradores, lideranças e empresa.
6. Indicadores de RH e DP
Implantar, acompanhar e apresentar indicadores básicos da área de RH e DP.
Organizar informações para apoiar decisões da direção.
Elaborar relatórios periódicos com dados, análises e sugestões de melhoria.
7. Apoio estratégico à direção
Apoiar a direção na leitura de necessidades relacionadas a pessoas, estrutura, liderança e cultura.
Propor melhorias em processos, políticas, programas e práticas de gestão de pessoas.
Sugerir ações preventivas e corretivas para problemas recorrentes da área.
Contribuir para que o RH seja percebido como uma área de suporte, desenvolvimento, organização e fortalecimento da empresa.